Die Zukunft bietet Optionen. Wir schaffen Fokus und bringen Organisationen in Bewegung.
Für Vorstände und Strategieverantwortliche, die Technologie-, Markt- und Branchenentwicklungen in transformative Chancen übersetzen wollen.
Management Consulting für Strategie & Innovation · Wien
Strategie ist heute kein Erkenntnisproblem mehr. Sie ist ein Überzeugungs-, Fokus- und Mobilisierungsproblem.
KI macht Analysen für alle verfügbar. Wert entsteht dort, wo sich Führung auf eine mutige Richtung festlegt.
Organisationen bewegen sich, wenn Menschen auf allen Ebenen verstehen, warum, und anfangen, anders zu handeln.
Wer KI wirklich nutzen will, gestaltet neu, wie Menschen und KI zusammenwirken. Das ist Strategie- und Transformationsarbeit.
Genau dort setzt Pioneers an. Wir verbinden die Tiefe einer Managementberatung mit der Energie eines Startups, arbeiten mit erfahrenen Teams und kompakten Formaten und begleiten die Umsetzung, bis sich in der Organisation wirklich etwas bewegt.
Transformative Chancen entstehen dort, wo sich Technologien, Märkte und Branchenlogiken verschieben. Wir beobachten diese Entwicklungen systematisch und übersetzen sie mit euch in Geschäftsmodelle, Wachstumsfelder und klare Prioritäten. So wird aus Foresight eine Strategie, auf die sich eure Führung verpflichtet.
Wohin entwickeln sich Kundenbedürfnisse, und wie schnell?
Was wird Technologie bald möglich machen, das heute undenkbar scheint?
Wer könnte die Regeln eurer Branche neu schreiben?
Welche regulatorischen, geopolitischen oder gesellschaftlichen Verschiebungen verändern euer Spielfeld?
Von der mutigen Strategie bis zur Organisation, die wirklich in Bewegung kommt. Drei Modi, ein wiederkehrendes Muster: Wir setzen dort an, wo eure Organisation gerade steht.
Wir geben Orientierung in einer Zukunft voller Optionen und Klarheit darüber, wohin es geht und warum. Wir analysieren Technologie-, Markt- und Branchenentwicklungen und leiten daraus ab, wo die transformativen Chancen für euer Unternehmen liegen.
Am Ende stehen ein definiertes Ambitionsniveau und eine fokussierte Strategie, auf die sich eure Führung verpflichtet.
Referenzen: Unter anderem für CODICO, Hawle, MOON, ÖAMTC, REWE digital und Burgenland Energie.
Wir machen Organisationen handlungsfähig und bringen sie wirklich in Bewegung, mit den Strukturen, Fähigkeiten und dem Mindset, die dafür nötig sind.
Am Ende steht eine Organisation, die sich wirklich bewegt.
Referenzen: Intrapreneurship-Programme für ANDRITZ, Amundi, STRABAG, ÖBB, Wien Energie, Knorr-Bremse und RHI Magnesita. Unternehmensübergreifend im VERBUND X Accelerator und bei Pioneers.Peak.
Wir verwandeln Ideen in marktfähige Produkte, Ventures und KI-Lösungen, die tatsächlich etwas bewegen.
Am Ende stehen neue Produkte, Geschäftsmodelle und nachhaltiges Wachstum.
Referenzen: Unter anderem für VERBUND, 120 Ventures, STRABAG, Wüstenrot, CRIF und Vattenfall.
Beide Formate sind kompakt, haben ein festes Ergebnis und einen festen Preis.
Für Führungsteams vor einer Richtungsentscheidung.
Ein zweitägiger Workshop, der eure Führung auf eine mutige Richtung verpflichtet. Ihr verlasst ihn mit einem konkreten Zukunftsbild, euren Must-Win Battles und Growth Bets und den strategischen Prioritäten, die daraus folgen.
Für Verantwortliche, die ihre Innovationsarbeit auf den Prüfstand stellen wollen.
In einem halbtägigen Workshop gehen wir mit euch die wichtigsten Fragen durch, entlang unserer 9.5 Guidelines: strategische Verankerung, Organisation und Mobilisierung, Ressourcen und Kooperationen, Management Commitment, Prozesse und Sandboxes, Wirkungsmessung sowie KI und Zukunftsfähigkeit. Danach erhaltet ihr unseren Point of View zu Lücken und Potenzialen mit ersten Handlungsempfehlungen.
Das Innovation Strategy Blueprint von Pioneers
Unser Format für strategische Zukunftsarbeit. Die Führung verpflichtet sich auf ein konkretes, mutiges Zukunftsbild und die strategischen Prioritäten, die daraus folgen.
Die Sprache der strategischen Priorisierung. Must-Win Battles sichern das Kerngeschäft, Growth Bets definieren neue Wachstumsfelder.
Unser bewährtes Framework für erfolgreiche Innovationsarbeit, von Strategic Legitimation bis Be Bold.
Wie aus Strategie Bewegung wird: verstehen, befähigen, beteiligen. Von der Strategie-Storyline über Trainings und Pioneers.Talent bis zu Innovation Days, Hackathons und Intrapreneurship-Programmen.
Ausgewählte Projekte mit Führungsteams, die etwas bewegen wollten.
Die Tiefe und Verlässlichkeit einer Managementberatung, ergänzt um das, was Pioneers mitbringt.
| Was ihr von einer Managementberatung erwarten könnt | Was Pioneers zusätzlich mitbringt |
|---|---|
| Fundierte Analyse von Märkten, Wettbewerb und Technologien | Eigener Zugang zu Startups, Technologien und einem internationalen Venture-Netzwerk |
| Klare Entscheidungsgrundlagen für Vorstand und Geschäftsführung | Kompakte Einstiegsformate mit festem Ergebnis und festem Preis |
| Eine belastbare Strategie mit Roadmap | Begleitung der Umsetzung, bis sich die Organisation bewegt |
| Erfahrene Beraterinnen und Berater | Durchgängige Senior-Beteiligung und eine KI-gestützte Arbeitsweise |
Wir liefern auf höchstem Niveau, mit Tiefe und Verlässlichkeit. Seriös im Auftritt, ohne unsere Energie zu verlieren.
Wir sind Teil eures Teams und bleiben, bis sich etwas bewegt. Persönlich, zugänglich und auf Augenhöhe.
Ihr habt direkten Zugang zu erfahrenen Köpfen, durchgängig über das gesamte Projekt. Das ist bei Pioneers der Standard, nicht die Ausnahme.
Pioneers ist aus der Startup-Szene entstanden, mit dem Pioneers Festival, eigenen Beteiligungen und Ventures für Konzerne. Wir denken unternehmerisch, arbeiten pragmatisch und ergebnisorientiert und haben neue Technologien und Marktentwicklungen im Blick.
KI ist die Basis unserer Arbeit. Dadurch sind wir schneller und fokussierter, ohne an Qualität zu verlieren.
Wir arbeiten mit Energie, Humor und Leichtigkeit. Die Zusammenarbeit mit Pioneers soll Freude machen, das ist unser bewusster Anspruch.
Nicht weil es in unserem Namen steht, sondern weil es beschreibt, wie wir denken, wie wir arbeiten und was wir für unsere Kunden möglich machen. Wir denken strategisch, wir arbeiten wie Gründer, und wir bleiben, bis sich wirklich etwas bewegt.
Bei Pioneers arbeitet ihr von der ersten bis zur letzten Stunde mit erfahrenen Köpfen. Ein Kernteam von 15 Personen und ein starkes Ökosystem an Scouting- und Umsetzungspartnern.
Managing Partner
Anton führt Pioneers als Managing Partner. Sein Schwerpunkt: Konzerne erreichen ihre Innovationsziele durch die Zusammenarbeit mit Startups und den Aufbau neuer Ventures.
Managing Partner
Thomas kam nach Stationen in der Strategieberatung bei Contrast und EY-Parthenon zu Pioneers. Er hat Organisationen in mehreren Branchen strategisch transformiert, mit Fokus auf Strategie, Organisation und Performance Management.
Partner
Alex war sechs Jahre bei der REWE Group, zuletzt als Head of Innovation & Digitalization beim jö Bonus Club. Bei Pioneers verantwortet er B2C-Innovation für Kunden aus Handel, Banking und Finanzdienstleistungen.
Innovation Strategy
Sophie arbeitet an Innovationsstrategien. Sie hat mehr als acht Jahre Erfahrung mit digitalen Strategien und Transformationsprojekten, als Beraterin und im Konzern.
Venture Clienting
Julian arbeitet an Innovationsstrategien, Ideenentwicklung und Geschäftsmodellinnovation. Er kennt das österreichische Startup-Ökosystem und hat den SIMC-Master der WU Wien abgeschlossen.
Innovation Setup
Christina hat ein Tech-Startup mit aufgebaut und in Konzernen unternehmensweite Projekte zu Digitalisierung, Restrukturierung und Strategie-Umsetzung geleitet, unter anderem in Energie, Banking und Bau.
Pioneers.Talent
Rupert kommt aus der Management-Beratung und besetzt heute Führungs- und Schlüsselrollen in Konzernen, Scale-ups und Corporate Ventures.
„Gemeinsam mit dem Pioneers-Team haben wir die CODICO Strategie 2030 entwickelt. Wir haben sie in den zukünftigen externen und internen Realitäten verankert, Must-Win Battles und Growth Bets abgeleitet und strategische Prioritäten gesetzt.“
Karin KrumpelCEO, CODICO Aus dem Englischen übersetzt.
„Mit der Expertise von Pioneers hat PHS erfolgreich eine neue Innovation Community aufgebaut. Die Unterstützung bei Strategieentwicklung und Innovation Framework war der Schlüssel für unsere Umsetzung.“
Florian SteinerHead of Strategy, Porsche Holding Salzburg Aus dem Englischen übersetzt.
„Pioneers hat uns geholfen, ein klares Bild des E-Mobility-Ökosystems zu entwickeln und unsere Skalierungsstrategie samt Roadmap zu gestalten. Besonders geschätzt haben wir den praxisnahen Ansatz, mit dem wir nahtlos ins Handeln gekommen sind.“
„Pioneers hat effektiv mit unseren Intrapreneuren zusammengearbeitet und wertvolles Know-how im Corporate Venture Building eingebracht, entscheidend für den Erfolg unseres Programms.“
Harald AsböckManager, ANDRITZ Aus dem Englischen übersetzt.
„Das gemeinsame Projekt war entscheidend, um durch Zusammenarbeit und Innovation mit Startups Zukunftspotenziale zu erschließen.“
Franz ZöchbauerManaging Director, VERBUND X Ventures Aus dem Englischen übersetzt.
„Die Partnerschaft mit Pioneers, um unser Corporate Venture Studio 120 Ventures auf den Weg zu bringen, war ein wichtiger Schritt. Es war von Anfang an eine gemeinsame Anstrengung.“
Christian HuterInnovation Manager, ÖAMTC Aus dem Englischen übersetzt.
Wie eine Managementberatung: mit fundierter Analyse, klaren Entscheidungsgrundlagen für die Führung und erfahrenen Teams. Dazu kommen unsere Startup-DNA, ein internationales Venture-Netzwerk und eine KI-gestützte Arbeitsweise. Ihr arbeitet durchgehend mit Senior-Beraterinnen und -Beratern, und auf Wunsch begleiten wir auch die Umsetzung.
Für Vorstände, Geschäftsführungen und Strategieverantwortliche in Konzernen und ambitionierten Mittelständlern, vor allem im DACH-Raum. Zu unseren Kunden gehören unter anderem Verbund, ANDRITZ, STRABAG, ENI, CODICO, Hawle und der ÖAMTC. Bisher haben wir Projekte in mehr als 20 Ländern umgesetzt.
Mit einem unserer kompakten Formate, jeweils mit festem Ergebnis und festem Preis. Anchor in the Future ist ein zweitägiger Strategieworkshop für Führungsteams vor einer Richtungsentscheidung. Der Innovation Pulse Check ist ein halbtägiger Workshop, der eure Innovationsarbeit auf den Prüfstand stellt. Der AI Disruption Workshop zeigt an einem Tag, wo KI euer Geschäft verändert. Ihr könnt auch direkt mit einer konkreten Frage auf uns zukommen.
Venture Clienting beginnt bei einem konkreten Use Case aus einem Fachbereich. Für dieses Problem sucht ihr die passende Lösung eines Startups und werdet dessen Kunde, statt selbst zu entwickeln oder zu investieren. Entscheidend ist, dass erfolgreiche Piloten auch in den Betrieb übergehen. Darauf richten wir Venture Clienting von Anfang an aus.
Wir analysieren Technologie-, Markt- und Branchenentwicklungen und leiten daraus neue Geschäftsmodelle und Wachstumsfelder ab. Im AI Disruption Workshop klären wir mit euch, wo KI euer Geschäftsmodell verändert und wo ihr zuerst handeln solltet. In unserer eigenen Arbeit nutzen wir KI für Analysen, Scoutings und Szenarien, damit eure Führung schneller entscheiden kann.
Mit unserem Senior Leadership Team. Ihr habt direkten Zugang zu erfahrenen Köpfen, über das gesamte Projekt.
Erzählt uns, wo ihr steht und was sich bewegen soll.
Allgemein: hi@pioneers.io
Ein paar Sätze zu Ausgangslage und Ziel reichen. Wir melden uns persönlich.
hi@pioneers.io
